中級管理者（課長）向け研修
～成果を最大化するマネジメント術～
プログラム詳細
講座プログラム
- オープニング
- 研修の全体像
- グループづくり
- マネージャーとしての役割認識・意識変革
- マネージャーの3つの役割
- 強いチームを作るために
- これからの世の中や業界
- これからの時代に求められるマネジメント像
- フォロワーシップを発揮させる組織づくり
- フォロワーシップとは
- 近づきやすい上司と近づきにくい上司
- 話のしやすい環境づくり
- イノベーションについての評価と予測
- 日々のマネジメントを阻害する「3つのメンタルブロック」
- メンタルブロックにはまらないためのヒント
- 部下の成長支援と自己の成長目標
- 成長についての考え方
- 経験学習モデルとマネジメント
- 効果的な要望の伝え方
- 部下のキャリアデザインのポイント
- 成長コーチング
- まとめと今後の行動
- 研修で得られた価値と今後の具体的な行動
※プログラムは変更となる場合があります。
開催概要
日時
2026/06/10（水）10:00～17:00
形式・会場
【対面・会場参加】
開催会場：汐留エッジ 6階
東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジ6階
TEL：03-3569-0968（公開講座窓口）
アクセス：ゆりかもめ/都営大江戸線…「汐留駅」 徒歩約2分
JR山手線 / 都営浅草線 / 東京メトロ銀座線 …「新橋駅」徒歩約4分
受講料
1名様あたりの料金です。
申込締め切り
最終申込締め切り：
2026/06/02
お申し込みについて
受講キャンセル
研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
それ以降のキャンセルにつきましては、有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
＜無料キャンセルの例示＞
例１：木曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→当週の月曜日の正午まで
例２：火曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→前週の木曜日の正午まで
例３：火曜日の研修のキャンセル（月曜日が祝日の場合）→前週の水曜日の正午まで
キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
メール：seminar@bmc-net.jp
お電話：03-3569-0968（平日9:00～18:00まで、土日祝日休業）
お支払い方法
公開講座のお申し込みは以下をご用意しています。 いずれも3営業日以内にお支払いに関する情報をメールにてお送りいたします。
【銀行振込】
- お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
- 記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
※振込手数料は貴社にてご負担願います。
【クレジットカード】
以下のカードに対応しています。
※お支払いは「一括払い」のみとなります。
【チケット】
※「1日研修」または「半日研修」と記載されている研修にチケットが使用できます。（「時流テーマ研修」には使用できません）
※有効期限は、チケット発行のご案内から1年後の月末までとなります。
※チケットの譲渡、売買はご遠慮ください。
※チケットに関するお問い合わせは、メール（seminar@bmc-net.jp）またはお電話（03-3569-0968）にてご連絡ください。
お願い事項
- 研修の録音・録画はご遠慮願います。
- 同業種の方のお申込みはご遠慮いただいております。