相続手続き業務の受注が増えることで相続税申告業務の拡大はもちろん、生前の囲い込み、不動産売却、保険の提案、遺言等の様々な業務が派生します。
相続手続き業務は手間と時間がかかり、「めんどくさい」「生産性が低い」と思われがちです。 しかし、相続手続き業務の受注は、さまざまなビジネスにつながる大切な見込み客と出会うチャンスです。 営業展開手法・業務運営体制が確立できれば、会計事務所の大きな柱となります。
本講座では、家庭用ファックス1台と未経験のパート1名から始まった『イワサキ経営の相続手続き業務の営業手法と仕組み』を惜しみなく公開します。

最新の労務関連制度や認定制度について、専門家から直接学べる貴重な機会を提供します。
一般事業主行動計画や「くるみん・えるぼし認定」など、制度の基本から申請・運用までを、 具体的な事例や手順を交えながら実践的に解説。
昨今の法改正や制度変更にも対応した最新情報も網羅しており、常にアップデートが求められる労務担当者や経営者にとって、確かな指針となる内容です。

講座資料無料配布

1.相続手続き業務の受注体制構築スキル
年間400件もの案件を獲得した実績に基づき、イワサキ経営の営業戦略と業務フローが丸ごと公開されます。
2.収益の拡大と業務の派生整理
相続手続を入り口として相続税申告、生前対策、不動産売却、保険提案、遺言関係などの業務に派生させる方法を学び、業務メニューの収益化が進みます。
3.士業との連携ネットワーク構築ノウハウ
士業や専門部署との連携体制の構築事例、LLP（有限責任事業組合）の設立手法など、組織横断的なネットワーキングのポイントが具体的に説明されます。
4.集客・頻度設計戦略
継続的なセミナー集客の頻度や手法を学び、安定した営業パイプライン構築のノウハウが得られます。

・税理士、司法書士、行政書士、弁護士などの士業の方
・ファイナンシャルプランナー（FP）の方
・金融機関（銀行、証券会社など）にお勤めの方
・不動産、保険業界で相続案件に携わる方
・相続業務を事業の新たな柱にしたいと考えている専門家の方
・相続手続きの受注件数を増やし、安定的な収益化を目指したい事務所経営者の方

・チームビルディングの具体的な手法を掘り下げて話していただき納得できた
・メンバーと向き合う際は目的・目標を伝えることを意識したいと思います
・自身のリーダーとしての足りない点を理解できました。早速改善したいと思います
・部下との関係性の見直しに役立つと思った
・部下に対する指導方法や自分の行動の方向性の参考になりました

1. 法人運営に関する指導ポイント
・ガバナンス強化による機関（役員・評議員）運営の指導ポイント
・ニーズの高い設立支援（公募支援）コンサルのコツ
2. 事業に関する指導ポイント
・指導監査ガイドラインへの準拠チェック・整備の指導ポイント
・省令が求める内部管理体制整備の指導ポイント
3. その他のポイント
・契約、入札等／資金使途制限通知に関する指導ポイント
・社福に特有の税務指導ポイント（法人・消費・源泉・印紙・寄附）
・経営会議指導に必要な財務分析のポイント
4. 社会福祉法人の財務指標分析
・社会福祉法人経営の「重要指標」とは？
・経営の安定性、持続性を分析する指標
・資金繰りの分析とアドバイス
・経営の合理性、効率性の分析とアドバイス
・独立行政法人福祉医療機構が公表している「社会福祉法人の現況報告書等の集約結果」を有効活用
※プログラムは変更となる場合があります。

労務関連の認定制度は、単に制度として知っておくべきものではなく、企業経営や人材戦略において極めて重要な役割を果たします。制度の正しい理解と適切な活用は、従業員の定着率向上やモチベーションの維持、さらには企業イメージの向上にもつながります。本セミナーでは、「ユースエール認定制度」や「えるぼし」「くるみん」など、国の推進する各種認定制度の最新動向や取得のメリット、そして実際の申請手続きやポイントについて、具体的な事例を交えながら解説します。制度を「知っている」から「使いこなす」へとステップアップし、自社の魅力を高める施策として活かしていただければ幸いです。
ともに学び、より良い職場環境の構築を目指しましょう。